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李想示意，任何一个任何一个大行业从0-1的创业初期阶段，我以为也曾应该用比熟谙大企业更低的本钱、更高的成果、更深层的念念考，去成为巨头们不太喜爱的细分限制的小天花板，并对用户有雄伟的价值，先作念到让一部分用户聘请和信任，插足从1-10的阶段，再去补皆短板，扩大土地。

从0-1阶段最大的一个挑战是公论会说你“不坐蓐”、“没无餍”、“没战术”，然后拿出雷军这么的创业之神的极速增长案例来打击你。

超大企业创造新业务的得手率都低于10%，创业者不要太把我方传说，更不要把我方设想成创业之神的材干和命令力。

反而应该苦思冥想、挖空腹念念、下马看花、亲力亲为的去完成从0-1，去创造不成替代的用户价值，这是大部分创业者的必经之路，亦然大企业创造新业务的必经之路。