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编 辑 | 秦方辉设 计 | 小寰球

面前，中国汽车市集竞争方式潜入变革，中国品牌乘用车市集占有率已超越50%，自主品牌对企业高质料发展的孝顺过活益晋升。为大意行业方式的潜入变化，推动自主品牌作念大作念强，加速完成广汽集团的转型退换，广汽集团近日分解拉开处置模式和组织机构深度转变的序幕。

10月25日，广汽集团发布公告，第六届董事会第71次会议审议通过《对于处置模式和组织机构转变的议案》，情愿对自主品牌的处置模式由计谋管控向运筹帷幄管控飘荡，并同步执行相关组织机构转变，确立高效无邪的市集化机制和组织体系，进一步裁汰运营老本，晋升处置效果。同期，广汽集团总部办公地址将从珠江新城CBD搬迁至广州市番禺区。

广州珠江新城CBD广汽中心

10月24日，广汽集团在广汽中心召开了处置模式转变及总部搬迁动员大会，强调了转变的计谋真理并公布了搬迁想法。广汽集团总部将在本年11月2日举座搬迁至广汽传祺、广汽埃安和广汽琢磨院所处的番禺汽车城，以鼓吹全身分向一线实务蚁集，为运筹帷幄管控型处置模式提供组织保险。

位于广州番禺汽车城的广汽大楼新居

在此之前，广汽集团对自主品牌广汽传祺和广汽埃安等一直沿用搭伙期间的计谋管控，比较国内其他主要汽车集团对中枢主业执行强运营管控来说，该模式管控力度偏弱，瑕疵日益凸显。面前自主品牌研产销相对区别，存在一体化协同水平不高的情况。

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因此，主动稳健行业变革，找到合乎公司发展的谈路和体制机制已成为广汽当务之急。本年以来，广汽集团高层豪迈带队调查业内企业，对标学习国表里的集团先进管控模式，并成立深化转变小组，里面琢磨琢磨转变决议。

以面前广汽靠近的市集环境和挑战来看，广汽集团对自主品牌的管控进行转变更是宜早不宜迟，这有助于晋升处置效果，快速反应市集需求，况且进一步裁汰运营老本，真的杀青自主品牌研产供销一体化，这些对于大意当今浓烈的市集竞争王人十分迫切。

面前，咱们尚未了解具体的转变骨子，据悉将领受举座谋略分步执行的神色，并不会一步到位，毕竟遭灾面实在太大。至于转变将为广汽自主品牌哪些显贵变化，汽车批评将执续善良。